聚沙成丘启新程

　　如今，我们欣喜看到，景区管委会已针对这些问题，提出了点对点的解决办法。景区管委会制定了领导办公会制度，针对重大议题，适时召开领导班子参加的碰头会，集体讨论决定；建立了周例会、月总结和下月计划上报制度；修订和完善了相关财务制定及工作流程，进一步加强单位收支预算管理；建立华管委机关纪律巡查制度，并与绩效挂钩。监察室如发现机关科室干部有一起违反“八项规定”等廉政作风建设的事，本科室将取消年度优秀的评选资格。在体制机制方面，根据景区管委会新定职责和内设机构设置，加快了机关及下属单位处室、人员、编制等的调整，完善了人事、财务、票务、规划建设、宣传营销等各项管理制度，强化了政府购买企业服务的考核管理，启动了华山景区“十三五”发展规划编制工作，加强了票务、物价、行业、文保管理力度等，使景区各项工作快速步入正轨。

　　采访中，记者在景区管委会看到，各个办公室工作人员士气昂然，忙忙碌碌。纪检监察室主任李艳萍说：“现在单位制度健全，同志们都有具体的工作安排和职责，大家目标明确，人心思进。”
　　营造书香之气
　　书香者，精气神也。一个充满书香的华管委必然是一个健康有序、与时俱进的华管委，必然是一个奋发有为、魅力四射的华管委。

　　为了切实提高新时期景区与时俱进的发展理念，新年伊始，景区管委会便向全景区发出了“建设书香华管委，争做微笑华山人”的号召，倡导全体干部职工在景区营造书香氛围，潜心学习，提高素质，微笑待客，优质服务。春节后的春训工作，景区管委会班子成员高度重视，节前就对春训各项工作进行了细致安排，专门成立了春训工作领导小组，制定了具体详实的活动实施方案。

　　在学习内容安排上，景区管委会突出政治学习，集中学习了《中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》、《习总书记在陕西视察时的重要讲话》等；突出业务学习，分别学习了中省旅游工作会议精神、《安全生产法》、华管委体制编制文件、2015年财务预算、物价和票务政策文件、景区总体规划等；突出廉政学习，学习了市纪委四届六次全会精神等相关文件。期间，及时传达了省委书记赵正永在全省领导干部培训班上的讲话；结合实际学习，学习了“两会”相关文件精神，“一带一路”具体内容，并就华山景区旅游发展实际开展了积极热烈的讨论。全体干部围绕体制改革、华山发展等提出46条意见和建议，在此基础上形成了全年工作要点和目标任务。随后，华管委下发了《关于2015年干部职工学习培训计划工作的安排意见》，对全年的学习培训工作进行了详细安排，时间覆盖全年，内容涵盖政治理论、旅游业务、安全生产、新闻写作、接待礼仪、公文写作、道教文化等多个方面。通过学习，广大干部职工统一了思想，提高了意识，理清了思路，明确了方向，改进了作风，鼓舞了干劲，坚定了信心，达到了“充电”、鼓劲、凝心、聚力、集智的目的，景区书香渐浓，职工队伍凝聚力、战斗力进一步增强，也为全年工作开了个好头。

　　景区管委会信息中心副主任王创深有感触地说：“景区体制改革以来，个别同志长时间转不过弯，今年的春训活动，无论是管理还是内容方面的安排，都做得很扎实。尤其是‘建设书香华管委，争做微笑华山人’的提法与景区的工作性质很匹配，也很实用，大家的触动很大，收获也颇丰。”

　　铸就跨越之魂
　　管理就是服务，服务为了发展。华山景区管委会作为景区的司令部和指挥所，是华山各项工作的中枢，法律赋予其神圣职责职能无可替代。
　　从国家层面来讲，2015年注定是不平凡的一年，这一年，是“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，更是全面推进依法治国的开局之年。新的历史时期，华管委再一次不等不靠，主动有为。在近日召开的2015年景区领导办公会上，华管委科学提出了2015年新的年度主要经济目标，即：实现购票登山游客220万人次，门票收入3亿元；景区三家企业经营总收入突破5.52亿元，创造利润总额1.37亿元。同时，与各部门签订目标责任书，明确相关的权利和义务，建立健全相应的考核体系，为全年工作健康快速发展做了充分准备。

　　针对当前工作，景区管委会进行了科学布局，拟成立专门机构，相关处室负责人参与，扎实做好《政府购买服务合同》签订的前期准备和商洽谈判；规划建设处、重大项目办、仙峪办、党政办、计划财务处等部门通力协作，积极做好工程资产和债权、债务的移交工作；信息中心加强了有关媒体的衔接和联络，做好景区的宣传报道；组织人事处切实按照全年学习制度和学习计划，适时邀请业务专家进行理论辅导和业务讲座，以加快学习型机关建设；成立华山景区安全生产委员会，有效普及新的《安全生产法》；强化华山景区联席会议制度，充分调动各方积极因素，规范运作，群策群力，力促华山旅游事业大发展。
　　新机遇、新征程、新常态。面对前所未有之喜人局面，此时此刻，我们坚信，蓄势待发的华山景区管委会必将不负众望，齐心高歌美妙而动听的春季大合唱。